แชร์

หลักสูตร การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

อัพเดทล่าสุด: 8 มี.ค. 2025

14 ผู้เข้าชม

หลักสูตร การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

** Skill Matrix Setting & Implementation **

แนวทางในการจัดทำ Skill Matrix กำหนดตัวชีวัดและการประเมินทักษะตามหน้าที่งาน ทั้งที่เป็น Hard Skills lและ Soft Skills พร้อมฝึกปฏิบัติจริง เพื่อให้นำไปใช้ได้จริง

หัวข้อการอบรม 9.00-16.00 น.

1. ทักษะหรือ Skill คืออะไร

2. SKILL มีกี่แบบ

3. ความแตกต่าง

     3.1 Skill กับ ความรู้หรือ Knowledge

     3.2 Skill กับ พฤติกรรมการทำงานหรือ Attributes

4. ระบบ ISO กำหนดเรื่อง Competency และ Skills ไว้อย่างไร

5. บทบาทหน้าที่ของ HR และหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix

6. ตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix คืออะไร

7. ชื่อเรียกอื่นของ Skill Matrix

8.ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงาน หรือ Skill Matrix

     - การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

     - การปฐมนิเทศพนักงาน (Orientation)

     - การระบุความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)

     - การพัฒนาบุคลากร เช่น การสอนงานแบบ OJT

     - การบริหารสายอาชีพ (Career Management) หรือการปรับเลื่อนตำแหน่ง เป็นต้น

9. แนวทางการจัดทำ Skill Matrix อย่างง่าย แต่ใช้ได้จริง

     - ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

     - วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

     - กำหนดทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

     - ให้ความหมายของทักษะ

     - กำหนดระดับของทักษะ หรือ Skill Level

     - จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix

10. ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลทักษะ Skill ตามหน้าที่งานตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

11. เราจะประเมินทักษะหรือ Skill ได้อย่างไร

12. ข้อมูลสำหรับการประเมินทักษะและเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใช้

13. วิธีให้คะแนนประเมินทักษะและเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใข้

14. ฝึกปฏิบัติออกแบบประเมินทักษะตามตัวอย่าง

15. สิ่งที่ต้องกำหนดเพื่อให้จัดทำ Skill Matrix ได้ผลดี

     - กำหนดนโยบายในการจัดทำ Skill Matrix ได้ผลดี

     - นโยบายการทำงานที่ต้องใข้หลายทักษะหรือ Multi-Skills

     - อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HR และหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

     - กำหนด Template ของ Skills Matrix ที่ชัดเจน

     - กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน / พนักงาน

     - การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

วิธีการเรียนรู้

·        การบรรยายอย่างย่อ

·        อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

·        การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

·        กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย

·        เจ้าของธุรกิจขนาด SME

·        ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR

·        ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

·        HR และผู้ที่สนใจ

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

   โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3 %
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021

Tags :