หลักสูตร การลดต้นทุนคุณภาพด้วยการปรับแผนชักตัวอย่างผลิตภัณฑ์ AQL

  สมัคร 3 ท่าน  ๆ ละ  3,500.-  จากปกติ 3,900  

  @ โรงแรมแรมแบรนท์  ซอยสุขุมวิท  18  ใกล้ BTS Asoke  กรุงเทพฯ   

   **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

 

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 

หลักการและเหตุผล

              ในภาคทุกๆ อุตสาหกรรมการผลิต การตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์นั้นเป็นเรื่องสำคัญมาก ไม่ว่าจะเป็นการตรวจวัดด้านมิติ (ขนาด กว้าง ยาว สูง เป็นต้น) รวมถึงการตรวจสอบสภาพทั่วไป (Appearance) ของผลิตภัณฑ์ ซึ่งในสายการผลิตสามารถผลิตสินค้าต่อวันได้เป็นจำนวนเยอะ ดังนั้นขั้นตอน / กระบวนการตรวจสอบสินค้าในแต่ละขั้นตอนจึงสำคัญมากในการตรวจจับ / ป้องกันงานเสีย (NG)ชิ้นส่วนที่มาจากผู้ผลิต (Suppliers) (Receiving Inspection)ไม่ให้หลุดลอดเข้าไปสู่กระบวนการผลิต และป้องกันชิ้นส่วนNG หลุดลอดไปยังลูกค้า (Outgoing)
              แต่ในทางกลับกันถ้าจะใช้พนักงานQCตรวจชิ้นงาน100%ทุกชิ้นเพื่อหาชิ้นงานNGก็คงเป็นเรื่องยากเพราะจะทำให้ต้นทุนด้านคุณภาพสูง และใช้เวลานานเกินไป ดังนั้นตารางแผนการสุ่มชักตัวอย่างระดับการยอมรับด้านคุณภาพAcceptable Quality Level (AQL) MIT-STD-105Eจึงถูกนำมาใช้ในการสุ่มชักตัวอย่างเพื่อตรวจสอบLotการผลิตและตัดสินใจว่าจะยอมรับ (Accept)หรือปฏิเสธ (Reject)โดยในการเลือกแผนสุ่มตัวอย่างนั้นจะพิจารณาจากแผนสุ่มตัวอย่างที่ให้ต้นทุนคุณภาพต่อหน่วยต่ำที่สุด โดยพิจารณาจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องให้มีความสมบูรณ์เพื่อให้สามารถเลือกพารามิเตอร์ของแผนการสุ่มตัวอย่างได้เหมาะสมขึ้น ค่าใช้จ่ายที่นำมาพิจารณาแบ่งเป็น3ประเภท ดังนี้
             ดังนั้นผู้ที่กำหนดระดับแผนการสุ่มชักตัวอย่างต้องเข้าใจเงื่อนไขเป็นอย่างดีเพื่อให้สามารถปรับระดับการตรวจสอบ ให้เหมาะสมเพื่อให้สามารถตรวจจับงานNGเพื่อไม่ให้หลุดไปถึงลูกค้า

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการกำหนดและปรับระดับแผนการสุ่มชักตัวอย่างชิ้นงาน (Acceptable Quality Level (AQL)
  
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้วิธีการและปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และลดต้นทุนด้านคุณภาพให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
  

 

หัวข้อเรียนรู้ :   

• กิจกรรมละลายพฤติกรรม (ด้านจิตสำนึกด้านคุณภาพ) 
  
• หลักการและแนวคิดการควบคุมคุณภาพ ประกันคุณภาพ 
  
• การควบคุมคุณภาพชิ้นงานช่วง New Model 
  
• การควบคุมคุณภาพชิ้นงานระหว่างกระบวนการผลิต 
  
• การควบคุมคุณภาพชิ้นงานและกระบวนการผลิต 
  
• การรับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต 
  

พักเบรกเช้า 

• หลักการและแนวคิดของ PDCA 
  
• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools 
  
• แนวคิดพื้นฐานการชักตัวอย่างเพื่อการยอมรับ 
  
• ขอบเขตมาตรฐานของAQL (MIT-STD-105E) 
  
• การจำแนกข้อบกพร่อง (Classification of Defect) 
  
• หลักการและแผนการชักสิ่งตัวอย่าง (AQL : Sampling plans) 

             -หลักการแผนการชักสิ่งตัวอย่างเชิงเดี่ยว (AQL : Single Sampling Plan)
             -หลักการแผนการชักสิ่งตัวอย่างเชิงคู่ (AQL : Double Sampling Plan)
             -หลักการแผนการชักสิ่งตัวอย่างหลายเชิง (AQL : Multiple Sampling Plan) 

• การกำหนดระดับการตรวจสอบ (AQL)การตรวจรับวัตถุดิบ (Receiving Inspection) 
  
• การกำหนดระดับการตรวจสอบ (AQL)การตรวจชิ้นงานก่อนส่งมอบ (Outgoing Inspection) 
  

พักเบรกกลางวัน 

• ระดับการตรวจสอบ3ระดับ ตามมาตรฐานAQL (MIT-STD-105E) 
  
• ระดับการตรวจสอบพิเศษ 4ระดับ ตามมาตรฐานAQL (MIT-STD-105E) 
  
• วิธีกำหนดการตรวจสอบและกฎการปรับเปลี่ยนระดับการตรวจสอบตามมาตรฐาน AQL (MIT-STD-105E) 
               -การตรวจสอบแบบปกติ (Normal Inspection)
               -การตรวจสอบแบบเข้มงวด (Tightened Inspection)
               -การตรวจสอบแบบผ่อนปรน (ยืดหยุ่น) (Reduced Inspection) 
  
  

พักเบรกบ่าย 

• กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย 
  
• นำข้อมูลก่อนปรับปรุงและข้อมูลหลังปรับปรุงมาทดสอบสมุติฐาน (โดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์) 
   
  

กลุ่มเป้าหมาย :

• ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์,อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์,อุตสาหกรรมอื่นๆ
• วิศวกรทุกส่วนงาน
• หัวหน้างานQC/QA, R&D, New Model
  
• ช่างเทคนิค
  
• บุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน
  
• ระยะเวลา 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.
  

 

 

 

 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021