แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงาน และการสร้างความผูกพัน ของพนักงานต่อองค์กร เพื่อลดการลาออกของพนักงาน

หัวข้อในการอบรมสัมมนา  

 

  ต้องยอมรับว่าในทุกๆ องค์กรได้ให้ความสำคัญเรื่องแรงงานสัมพันธ์เป็นหลัก เพราะหากองค์กรใดมีปัญหาเรื่องแรงงานสัมพันธ์แล้ว จะทำให้สัมพันธภาพระหว่างองค์กรและพนักงานไม่ราบรื่น หากเกิดปัญหาแรงงานสัมพันธ์ก็จะนำไปสู่เรื่องพิพาทแรงงาน และนำไปสู่การสร้างกฎระเบียบวินัยที่เคร่งครัดยิ่งขึ้น โดยหากพนักงานเกิดความรู้สึกที่ไม่ผูกพันกับองค์กรแล้วก็จะเกิดปัญหาพนักงานใช้ความรู้ความสามารถในการทำงานไม่เต็มที่ หรือบางครั้งพนักงานตัดสินใจลาออกไป

แม้ว่าปัญหาเรื่องการลาออกในทุกองค์กรจะประสบปัญหาเหมือนกัน แต่ทุกองค์กรก็ไม่อยากให้เกิดการลาออกเพิ่ม หรือบางครั้งองค์กรอาจพบกับปัญหาสมองไหลและสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถได้ ดังนั้นองค์กรจึงต้องหาวิธีที่ทำให้พนักงานอยู่กับองค์กรอย่างนานที่สุด เพื่อใช้ความรู้ความสามารถของพนักงานออกมาให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด

 

วัตถุประสงค์การอบรม

1. มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อลดการลาออกของพนักงาน

2. มีเทคนิคและการใช้แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน

3. มีทักษะในด้านแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงาน นำนโยบาย และงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติ โดยใช้ทักษะที่ได้รับจากการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล

4. เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ด้วยการฝึกปฏิบัติจาก Workshop

 

หัวข้อการอบรม

1. ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์

แรงงานสัมพันธ์ สิ่งจำเป็นที่ทุกฝ่ายต้องช่วยกันทำ

บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน สำหรับเรื่องแรงงานสัมพันธ์

Workshop จัดทำโครงการเพื่อส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก

2. กฎหมายแรงงานที่ฝ่ายบุคคลควรรู้และใช้เป็น

กฎหมายคุ้มครองแรงงาน

กฎหมายประกันสังคม

พระราชบัญญัติเงินทดแทน

พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน

พระราชบัญญัติส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

พระราชบัญญัติคุณภาพชีวิต

พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์

3. การสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์

ความหมายและวัตถุประสงค์ของวินัย

แนวคิดในการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์

ตัวอย่างการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์

Workshop การสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์และเกิดประสิทธิภาพ

4. การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)

ความสำคัญเรื่องความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)

องค์ประกอบและปัจจัยแห่งความสำเร็จของ Employee Engagement

กลยุทธ์การสร้างและพัฒนา Employee Engagement

5. การวิเคราะห์เพื่อลดการลาออกของพนักงาน

การสำรวจสาเหตุของปัญหาการลาออก

เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สาเหตุการลาออก อย่างเป็นระบบ

การอ่านผลการวิเคราะห์การลาออก เพื่อนำไปสู่แนวทางการแก้ไข

สรุปแนวทาง และมาตรการลดการลาออก

 

รูปแบบการอบรม

บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์

กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง

กิจกรรมประกอบการอบรม ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021