หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน (LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS)

  สมัคร  3 ท่าน ลดเหลือ ท่านละ 3,900 บาท จากปกติ 4,500

  หรือชำระก่อน 7 วัน ลดเหลือเพียง 4,200 บาท ต่อท่าน  


@ โรงแรมแรมแบรนท์   ซอยสุขุมวิท18   ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ   

**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills)

การประเมินผลและติดตามความสามารถ

ระดับความสามารถ

        ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์

        ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่งเสริมสนับสนุนศักยภาพ และ ความสามารถที่เหมาะสมของแต่ละบุคคล

        ระดับ 3 วิเคราะห์ปัญหา มีข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานสม่ำเสมอ เปิดโอกาส ส่งเสริม และสร้างบรรยากาศในการทำงาน

        ระดับ 4 ออกแบบ และพัฒนางาน พัฒนาคน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง ด้วยการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม

 
วัตถุประสงค์

1.           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

2.           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด

3.           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน

4.           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร

5.           เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล

 
หัวข้อการอบรม

ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership)

1.      ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ

         §  ความหมายและความสำคัญระหว่าง ผู้นำ กับ ภาวะผู้นำ

         §  ความแตกต่างระหว่าง ผู้จัดการที่ดี กับ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่

         §  ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง 

2.      กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

         §  PLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques

         §  INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques

3.      ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่งความสำเร็จขององค์กร 

         §  ความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน (Business Acumen)

         §  ความเป็นเจ้าของและจิตสำนึกทางธุรกิจ (Entrepreneurship)

         §  การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

         §  การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

         §  การสื่อสารแบบมีส่วนร่วม (Participative Communication)

         WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน

ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Development)

1.        ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception) 

         §  อ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน เพื่อจัดสรรงาน

         §  เข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น

         §  รู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา

2.      การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) และพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

         §  การออกความคิด (Concept)

         §  การกำหนดกระบวนการ (Process)

         §  การนำไปใช้ให้บรรลุเป้าหมาย (Application)

3.     ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

         §  หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง

         §  ความแตกต่างของการสอบงานแบบโค้ชชิ่งกับรูปแบบอื่นๆ

         §  กระบวนการสอนงานในรูปแบบโค้ชชิ่ง

         §  การให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)

         WORKSHOP  ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้  การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมีศิลปะ

         ART   A : Approach : เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

                   R : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับความแตกต่างทางบุคลิกภาพอันส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน

                   T : Trust : การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

        สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม สัมมนา

         เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

         { การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

         { กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม ตอบ

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021