หลักสูตร การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

  รับส่วนลดพิเศษ  สมัคร 5  จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น  

  อบรม Online by Zoom    3  ชั่วโมง  

**  **

หลักการและแหตุผล

            “ภาวะผู้นำ” ไม่ใช่พรสวรรค์ ซึ่งพนักงานในองค์กรสามารถพัฒนาตนเองได้  และหากมีภาวะผู้นำ สิ่งที่เราจะได้รับคือ ความสำเร็จในการทำงาน โดยเฉพาะบทบาทหัวหน้างานที่ใกล้ชิดกับทีม  ผู้นำในระดับหัวหน้างานเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนทีม การปฏิบัติงานให้ได้ประสิทธิภาพ สื่อสารกับทีม สามารถสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้ การทำงานตามขั้นตอนการปฏิบัติงานลดของเสียในการปฏิบัติงาน  ซึ่งการดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน  หรือด้านพัฒนาทีมงาน (คน)  ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์กร ความเข้าใจในนโยบายของหน่วยงานและองค์กรตามเป้าหมาย และมีการวางแผน ปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมาย  กล้าคิด กล้าปฏิบัติงานแสดงความคิดเห็นด้วยเหตุผล การแก้ไขปัญหาหน้างาน  การวางตัวให้เป็นที่ไว้วางใจ

           การพัฒนาทักษะหัวหน้างานให้มีความเป็นผู้นำที่ดี และมีภาวะผู้นำจึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์การอบรม:

1.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำ การเป็นผู้นำที่ดีในการปฏิบัติงาน

2.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจการทำงานเชิงรุก การวางเป้าหมาย มีการวางแผน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพให้สำเร็จตามเป้าหมาย

3.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมเรียนรู้ การวางตัวที่เหมาะสม  การสร้างแรงจูงใจ

4.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมเรียนรู้การสื่อสาร การแสดงความคิดเห็นด้วยเหตุผล รับฟังพร้อมจัดลำดับความสำคัญของงานที่ถูกต้องและปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ

5.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมพัฒนาการสอนงาน การเป็นพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาให้ได้งานตามเป้าหมาย

6.      เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจ และเทคนิคการทำงานเป็นทีม ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 
เนื้อหาของหลักสูตร:

Module # 1  ความสำคัญของภาวะผู้นำ

              §  เข้าใจความหมายและความสำคัญของ  “ผู้นำ”  และ “ภาวะผู้นำ”

              §  เข้าใจที่มาของ L-E-A-D-E-R-S-H-I-P นำไปสู่การพัฒนาความมี ภาวะผู้นำ

              §  เรียนรู้สมรรถนะ (Competency)  ของผู้นำที่จำเป็น

              §  เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำนำไปสู่การปฏิบัติงาน

              §  เรียนรู้การพัฒนาตัวเองและทีมด้วย 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)

              §  เรียนรู้การวางตัวให้เหมาะสมกับการบทบาทหัวหน้างาน

Module # 2 การพัฒนาทักษะผู้นำ

              §  เรียนรู้ทักษะการทำงานเป็นทีม (TEAMWORK) เพื่อการบริหารจัดการทีมที่ดี และการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเหมาะสม

              §   เรียนรู้การสื่อสารและประสานงานที่ดี การใช้คำพูดกับทีมอย่างเหมาะสม เทคนิควิธีการสื่อสารให้ได้งานตามเป้าหมาย

              §  เรียนรู้ทักษะการรับฟังในสถานการณ์ในการปฏิบัติงาน

              §  เรียนรู้ทักษะการลดความขัดแย้งในทีมงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

              §  เรียนรู้การบริหารจัดการสภาวะลูกน้องที่แตกต่างกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน

              §  เรียนรู้การปฏิบัติงานเชิงรุก มีการวางแผน และการวางเป้าหมายทำงานอย่างเป็นระบบ

              §  เรียนรู้เข้าใจแนวทางในบทบาทการสอนและที่ปรึกษา ให้คำแนะนำในงานตามหลักของ TAPS Model

                            o   จิตวิทยาในการสอนงานและการให้คำปรึกษาอย่างสร้างสรรค์ตามแนวทาง Leadership Styles

                            o   เทคนิคการสอนงานให้ได้งานตามเป้าหมาย

                            o   หลักการให้ผลตอบกลับ (Feedback) อย่างสร้างสรรค์ในการเป็นที่ปรึกษาในงาน

              §  เรียนรู้ทักษะการมอบหมายงาน ติดตามงานอย่างเหมาะสมให้ได้งานตามเป้าหมาย

              §  เรียนรู้ทักษะการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงาน  และตัดสินใจในงานให้บรรลุตามเป้าหมาย

              §  เรียนรู้ทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานและการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ

              §  เรียนรู้สิ่งที่หัวหน้างานไม่ควรปฏิบัติงานในบทบาทหัวหน้างานที่ดีในองค์กร

              §  เรียนรู้กรณีศึกษาจากงานจริงและวิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม

สรุปการเรียนรู้  และถาม ตอบ

              §  จัดทำแผนการพัฒนาตนเองในการด้านของภาวะผู้นำและบริหารทีม (แนวการโค้ช) เพื่อนำสู่การเปลี่ยนแปลงของผู้เข้ารับการอบรม

หมายเหตุ  หลักสูตรนี้เน้น Workshop เพื่อผู้เข้ารับการอบรมนำไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 
กลุ่มเป้าหมาย : 

พนักงานระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการสัมมนา : Online ผ่านโปรแกรม Zoom

              1.      การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                                                      40 %

              2.      กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป        60 %

              3.      มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021