หลักสูตร เทคนิคการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร เป็นรายบุคคลอย่างเป็นระบบ

เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)

ขั้นตอนการขอ VISA และ WORK PERMIT (ใบอนุญาตทำงาน) ที่ถูกต้อง Online by zoom 3 ชั่วโมง

การจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก สำหรับผู้จัดการ / หัวหน้างาน (Key Performance Indicator Setting Workshop)

การจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์ และปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้คนที่ “ใช่” มาร่วมงาน

เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย

ขั้นตอนการขอ VISA และ WORK PERMIT (ใบอนุญาตทำงาน) ที่ถูกต้อง Online by zoom 3 ชั่วโมง

ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน (Development Managerial Skills for Effective Management)

การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน

เทคนิคการจ่ายโบนัส และปรับเงินเดือนประจำปี 67/68

ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพเชิงปฏิบัติ PROFESSIONAL SUPERVISOR SKILLS WORKSHOP (หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติสำหรับการใช้งานจริง)

หลักการเบื้องต้นสำหรับการส่งออกและการนำเข้า

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (FMEA) (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)

เทคนิค 40 ประเด็น การบริหารงานของ HR มือใหม่

การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ (Effective Job Description & Implementation)

10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดทำ Training Roadmap และ IDP เพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กร

การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)