การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques)

สมัคร  3 ท่าน  ลดเหลือท่านละ  3,500 บาท เท่านั้น  

หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงไปปรับใช้ได้อย่างถูกต้อง

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       พนักงานทุกระดับ

·       ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·       การบรรยาย  40%

·       กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%

·       กรณีศึกษา 20%

ระยะเวลาอบรม (Period)   1 วัน (6 ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา
หัวข้อการฝึกอบรม
รายละเอียด
09.0010.30 น.
Module 1  : การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง

·        สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง

·        เรียนรู้ระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling

·        บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร

·        หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร

Workshop 1 : ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง
 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop
10.3012.00 น.
Module 1  : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบ OJT

·        เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงแบบวงแหวน

·        วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบ OJT

·        เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

Workshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง
12.0013.00 น.
พักเที่ยง
13.0014.30 น.
Module 2  : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบ OJT (ต่อ)

·        เทคนิคการทำ OJT 3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ)

·        เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง

·        เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล

·        กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง

Workshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง
14.416.00 น.
Module 3  : สรุปภาพรวม

·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง

·        เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

·        สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร

·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 
 

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021