ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work)

ชำระก่อน 7 วัน  ราคาพิเศษท่านละ  4,200 บาท 

หรือ สมัคร 3 ท่าน รับราคาพิเศษ ท่านละ  3,900.- 

วัตถุประสงค์

1.        เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการ แนวคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการสื่อสารให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน

2.        เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพ ในการเลือกใช้วิธีการ ขั้นตอนอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมทั้งมีวิธีการจัดการโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model) ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานร่วมกัน

3.        เพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะขั้นตอนการสื่อสารกับกิจกรรมต่างๆ ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่ดี ลดปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน

หัวข้อการอบรม

ความหมายและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารสำหรับการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพและการประยุกต์ใช้
§    Mindset กรอบความคิดการสื่อสารที่ดี

§    เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

§    เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน

§    ประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ

โมเดลเครือข่ายรูปแบบการสื่อสารและการจัดการไหลวิธีการสื่อสารที่มีระบบ
§   Circle Model

§   Wheel Model

§   Chain Model

§   Y Model

§   All Channel Model

รูปแบบการสื่อสารที่ควรเลือกใช้ให้เหมาะสม และลงตัว (Communication Tools)
§    การเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ Interpersonal, Verbal, Non-verbal, Written, Visual,

Eye Contact, Listening, Email, Sign Language, Mass Communication)

§  การใช้เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสารกับคนต่าง Generation ให้เหมาะสม

§  กิจกรรมการเรียนรู้ : รูปแบบการสื่อสารของฉัน...เป็นอย่างไร

§  ทำแบบสอบถามจำนวน 24 ข้อ*** ประเมินแนวทางการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของตนเอง โดยจำแนกเป็น 4 รูปแบบการสื่อสาร คือ 1. Direct (การสื่อสารแบบตรงประเด็น ชัดเจน)

2. Spirited (การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก) 3. Considerate (การสื่อสารแบบไตร่ตรอง พิจารณา) 4. Systematic (การสื่อสารแบบมีระบบ)

ศักยภาพการติดต่อและการสื่อสารที่ประสบผลสำเร็จ (Communication Competency)
§   การฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)

§   การเข้าใจตนเองและการเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง (Self and Social Awareness)

§   การสื่อสารอย่างสันติ (Non-violence Communication)

§   การร้องขอและการสร้างมีส่วนร่วม (Art of Request & Collaboration)

§   การสร้างพื้นที่ความไว้วางใจและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)

WORKSHOP : ศักยภาพการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายกระบวนการ ขั้นตอน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน

เทคนิคการสื่อสารกับคนในที่ทำงานให้ได้ผลของงาน
§   การแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)

§   การแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)

§   การแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)

·            การกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)

·            การปรับปรุงงาน (Improvement)

·            การพัฒนาผลงาน (Reinforcement)

·            การประเมินผลงาน (Performance Review)

WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) ฝึกทักษะสื่อสารขั้นสูง ในการให้คำแนะนำ และปรึกษา และการให้ข้อมูลย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา คน และ ผลงาน ได้อย่างเป็นรูปธรรม

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

 

วิธีการฝึกอบรม สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม ตอบ

 
 
 

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021