การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ

สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ  3,500.- จากราคาท่านละ  3,900

หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Ø ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Ø การบรรยาย  40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Ø กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา
หัวข้อการฝึกอบรม
รายละเอียด
 

6 ชั่วโมง
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ปรับ Mindset การบริหารเวลา

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา

·       เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา

·       เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา

·       5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา

Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา

Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน

การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       ปรับ Mindset การจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก

·       เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน

·       เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน

Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน

Workshop 2 : การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย 7B

Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน
 


วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop
 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 
 
 

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021