สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาท่านละ 3,900
@ โรงแรมแรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
หลักการและเหตุผล
มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II.) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.3 คือ การตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการ Process Audit
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนด VDA 6.3 Process Audit V.4
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้องค์กรนำ VDA 6.3 Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ ISO, ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร
8.30 - 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 - 12.00 น. 1) VDA Introduction (บทนำ)
2) VDA 6.3 Process Audit V.4 Overview (ภาพรวมของ กระบวนการ Audit แบบ VDA 6.3)
· Meaning and Definition Concerned (นิยาม และ คำศัพท์ต่างๆ)
· Overview Summary Result P1 Potential analysis (ภาพรวมการประเมินเบื้องต้น แบบ P1)
· Audit assessment (วิธีการตรวจประเมิน)
· Audit report (การรายงานผลการตรวจประเมิน)
· Overview Summary Result P2-P7 (ภาพรวมแบบการประเมิน สำหรับ Mass Prod. P2-P7)
· Audit assessment and rules for down-grading (ผลการประเมิน และกฎการปรับลดเกรด)
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 - 16.00 น. 3) VDA 6.3 Requirement
P2 - Project management (การบริหารโครงการใหม่) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P3 Planning the product and process development (การวางแผนพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ)
และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P4 Carrying out the product and process development (การดำเนินการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ
บริการ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P5 Supplier management (การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้รับเหมา ผู้ส่งมอบ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P6 Full production (การผลิต แบบเต็มรูปแบบ Mass Production) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
P7 Customer support/customer satisfaction/service (การสนับสนุนลูกค้า การสร้างความพึงพอใจ
การบริการ )และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
· การประเมิน P1 และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel
· การประเมิน P2-P7 และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel
16.00 - 16.30 น. - ซักถามวิทยากร
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3%
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021