10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

รับส่วนลดพิเศษ  สมัคร 3 ท่าน 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ มุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.       เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้จัดการ

Ø หัวหน้างาน

Ø ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Ø การบรรยาย  40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Ø กรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา
หัวข้อการฝึกอบรม
รายละเอียด
08.30-09.00 น.
ลงทะเบียน
 
 

09.0010.30 น.
การบริหารตนเอง

·        บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก

·        เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3 Learn

·        เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ
 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
10.3010.45 น.
พักเบรก
 

10.4512.00 น.
การบริหารทีม

·        เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

·        เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลัก IKIGAI

·        เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย

Workshop  การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย
12.0013.00 น.
พักเที่ยง
 

13.0015.00 น.
การบริหารงาน

·        การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4 ระดับ

·        เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN

·        เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม

 Workshop  ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์
15.0015.15 น.
พักเบรก
 

15.1516.00 น.
บทสรุป

·        สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·        สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·        ถาม-ตอบ
 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

 

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021