สินค้าใหม่
สินค้าขายดี

หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน (Development Managerial Skills for Effective Management)

SKU : 11-4-68 ทักษะการเป็นหัวหน้างาน
วันศุกร์ที่ 11 เมษายน 2568 เวลา 09.00-16.00 น
฿3,900
฿0
฿3,900
ราคาสมาชิก
 
฿0
ราคาสมาชิก
฿0

รายละเอียดสินค้า
บัญชีโอนเงิน
ใบสมัครอบรม

  สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ  3,500.- จากราคาท่านละ  3,900  


@ โรงแรมแรมแบรนท์   ซอยสุขุมวิท18   ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ  

**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

 

หลักการและเหตุผล

          องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้  แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด  และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้


สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.      รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน

2.      เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

3.      แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+

4.      สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน

5.      รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ

6.      สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร


หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Qualification &  Rules of Managerial Skills           

                 - ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

                 - คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

                 - เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ

                 - การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย 

                 ***Workshop : Managerial Skills Problem

Module 2 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  Part 1

                 Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making    

                 - ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร

                 - เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

                 Scheme : Directing and Delegation

                 - เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

                 - เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

                 ***Workshop : Directing Case Study

Module 3 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  Part 2

                 Scheme : Motivation

                 - ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ

                 - สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส

                 - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

                 ***Workshop : Motivation Case Study

                 Scheme : Coaching Styles (OJT)

                 - เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน

                 - เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

                 - การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน

                 ***Workshop : Coaching in Action

Module 4 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  (Final)

                 Scheme : Conflict & Team Management

                 - การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

                 - การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

                 ***Workshop : Team Management in Action

 
ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา

 
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

                 1. บรรยายแบบ Active Learning

                 2. การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

                 3. กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

                 4. สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3% 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021



เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy